GB/Z 23692-2009《项目管理框架》解读-企检网

标准详情

一、标准的基本信息

GB/Z 23692-2009《项目管理框架》是一项国家标准化指导性技术文件，由中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理委员会联合发布。该标准于2009年5月6日发布，并自2009年10月1日起正式实施。该标准由全国项目管理标准化技术委员会（SAC/TC343）归口，主管部门为国家市场监督管理总局。主要起草单位包括上海市标准化研究院、北京现代卓越管理技术交流中心、中国标准化协会等。

二、标准内容

GB/Z 23692-2009《项目管理框架》确立了项目和项目管理的基本内涵，确立了项目管理的一般原则和完整过程，规定了项目阶段、项目生命期和项目管理九大知识领域的基本特征。具体包括：

项目和项目管理的定义：明确了项目和项目管理的基本概念和内涵。

项目阶段和项目生命期：详细规定了项目的各个阶段和整个生命期的管理要求。

项目管理环境：包括项目利害相关方、组织对项目管理的影响、社会、经济、环境、健康和安全与项目的影响关系，以及项目管理办公室的设置。

项目管理过程：包括启动、规划、执行、控制和收尾过程，以及这些过程的交互作用。

附录：提供了项目过程组和项目知识领域涉及的项目管理过程，以及一个阶段内各项目过程之间的交互作用和重叠。

三、标准应用场景

GB/Z 23692-2009《项目管理框架》适用于对复杂程度不同、规模大小不一、周期长短不等以及开展环境各异的各种项目进行管理。具体应用场景包括：

项目规划：在项目启动阶段，依据该标准建立项目管理框架，明确项目目标和管理流程。

项目执行：在项目执行过程中，按照标准规定的管理过程进行资源分配、任务分配和进度控制。

项目监控：在项目实施过程中，持续监控项目进展，及时调整计划，确保项目按预定目标推进。